Несмотря на распространенное мнение, что BIM — это просто использование программного обеспечения, это далеко не так. BIM можно интегрировать в работу на протяжении всего жизненного цикла здания. Чтобы добиться успеха во внедрении этой технологии, необходимо принять во внимание несколько вещей.
.jpg)
1. Разработайте план
Узнайте о BIM как можно больше и определите шаги, которые необходимо предпринять, чтобы приблизиться к максимально эффективному использованию технологии. Переход к BIM без фактических знаний может принести больше вреда, чем пользы, и привести к напрасной трате времени и денег. Полезно ставить цели, записывая, чего именно вы надеетесь достичь с помощью BIM.
2. Потратьте время, чтобы сделать все правильно
С тем, как быстро эта методология сейчас распространяется в отрасли, многие стремятся как можно быстрее использовать ее. Внедрение BIM — это больше, чем просто программное обеспечение, и для того, чтобы в полной мере воспользоваться методологией, вы должны знать, как она применяется к каждой фазе проекта, чего ожидать от вашей команды и что ожидается от каждой заинтересованной стороны, вносящей свой вклад в проект.
.jpg)
3. Пригласите всех на борт
Ключом к использованию BIM является сотрудничество. Без полного участия всех сторон преимущества BIM теряются. BIM может быть реализован на каждом этапе проекта, от проектирования и строительства до управления объектами, эксплуатации и даже возможного сноса здания. Когда каждая отдельная дисциплина, участвующая в проекте, работает в полной гармонии друг с другом, и тогда реализуется реальная экономия средств и времени.
4. Изучите свои варианты
BIM может применяться для 2D/3D-моделирования, измерений, составления графиков и планирования, оценки затрат и составления бюджета, анализа энергопотребления и исследований эффективности, управления и эксплуатации объектов, инфраструктуры, механических, электрических и сантехнических работ (MEP), конструкций, обнаружения/разрешения столкновений, и более того. Важно точно знать, какие у вас есть варианты, как их применять и кто вам нужен в вашей команде.
.jpg)
5. Ожидания от вашей команды
С таким большим количеством возможностей в проекте, реализованном с помощью BIM, важно знать, какую роль играет каждый человек в команде и как управлять всей информацией, поступающей в проект. Вот почему важно иметь BIM-менеджера, который знает, что ожидается от проекта, как распределить роли и как организовать информацию разборчивым образом, который имеет смысл для конкретного проекта. Создание и соблюдение установленных руководств по стилю гарантирует, что каждый участник проекта вносит свой вклад в соответствии со стандартами фирмы, организации или правительственными мандатами.
6. Будьте в курсе
Конечная цель всегда состоит в том, чтобы сэкономить на затратах и ресурсах, а постоянное обновление ваших знаний о развивающихся рабочих процессах обеспечит ваш дальнейший успех.
Если вам нужна помощь специалистов, которые помогут вам разработать проект с помощью BIM, мы готовы поделиться своими знаниями.
